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个人事迹:卫生局局长先进事迹材料
作者:admin 日期:2012-10-16 16:03:15 文章来源:事迹写作网

    文章标题:个人事迹:卫生局局长先进事迹材料

    内容导读:坚实的经济基础是发展卫生的强有力的后盾,在xxx任职期间内始终将争资立项工作与卫生管理放在同等重要的位置。“巧妇难为无米之炊”,卫生建设资金从哪儿来?是从“诚”中来,从“实”中来,诚就是为民办实事的精神,实就是每一笔资金都用在刀刃上。他除了管理卫生工作外,很多时间花在争资金、跑资金上。

    文章正文:

    xxx,1965年出生,中共党员,自2010年出任xxx管理区卫生局局长以来。他忠实履行党和政府赋予的职责,怀着对人民群众健康高度负责的精神,坚持科学发展观,以“均衡、惠民、和谐”为目的,以解决群众看病难、看病贵为切入点,开拓创新办实事,全面推进xxx管理区卫生事业稳步发展,取得了显著成绩。这一成绩的取得来之不易,它凝聚了无数人的心血和汗水,更和xxx同志的努力密不可分。xxx,在区卫生系统提到这个名字,同事们说,他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度;他具有雷厉风行的工作作风。

    一、不断学习,提高管理卫生的能力。

    他对事业有着执着的追求:不干则罢,干则争先;没有最好,只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗,勇争标兵”的拼搏精神。

    卫生工作与人民群众生命健康相关,是社会主义事业发展的重点,也是难点和热点。在工作中,他始终把加强政治理论学习和业务知识的学习,提高自身素质放在首位,他潜心学习,虚心讨教,认真钻研卫生政策和管理知识,用心揣摩,勇于创新,在卫生方面实现着人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为卫生工作的行家里手,他向老同志学习,向书本学习,努力提高自身业务能力;他挤出休息时间,坚持每天至少学习2-3小时,钻进卫生专业书籍中吸取营养,遨游在知识的海洋里;卫生方面的业务书籍,他一本一本地读;卫生专业杂志,他一篇一篇地学;工作会议精神,他一项一项地阅读、领会;为民办实事工作经验文章,他一字一字地看。他以“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神,全身心地投入学习,掌握实际工作技能,经常同兄弟县区的同行相互交流,一年下来,积累了丰厚实用的工作经验,提高了政治理论水平和驾驭卫生工作复杂局面的能力。

    二、开拓创新,倾注真情为群众办实事。

    xxx同志有着较强的事业心和工作责任感,在工作中严于律己,克己奉公,吃苦在前,享受在后,一切为卫生事业的发展着想,一切为职工的利益着想,一切为患者的需求着想,充分体现了一名共产党员崇高的政治觉悟。

    1、以人为本,提高农民新农合的受益水平。

    他一直把推行农村新型合作医疗作为为民办实事、建设和谐社会的重头戏来抓。以提高农民受益水平为目标,全面落实政府对新农合和城镇居民医保人均每年80元补助的精神,带领一班人马深入乡村积极引导、动员全区农民参加新型农村合作医疗,把党的惠民政策落到每家每户,新农合参合率逐年上升。我区农业人口有48010人,今年参合人数达44268人,参合率达92.52%。为了使参保群众得实惠,他多次深入农户家调查,并采取“降槛、增幅、扩面”主要措施,调整相关政策,降低自费门槛费用,提高赔付比例,对发生医疗费用1万元以上的患者,按补偿款的30%的比例实行第二次追补。今年对2580名参合农民补偿金额331.24万元,使新农合农民受益面达5.8%,受益度达40%。

    2、实事实办,改善群众的就医环境。

    xxx心里想是人民群众,他始终把农村卫生的建设作为为民办实事的重点工作来抓。2010年,xxx同志按照上级部门的统一部署,结合我区卫生的实际情况,以长远的眼光和战略思想,大手笔构想,高起点规划,通过努力争取,使天问社区卫生服务中心项目顺立通过国家审核和批准立项,并争取区委、区政府加大对社区卫生建设工作投入力度,成功购回原汨纺医院旧楼,予以改扩建。2010年7月8日,总投资270多万元的天问社区卫生服务中心开始施工,国土使用面积5100平方米,房屋建筑面积1824平方米。仅用了100天时间,新建工程就全部竣工并交付使用,这是xxx管理区乃至岳阳市卫生机构建设史上的一件盛事。社区卫生服务中心的建成,将极大地改善我区社区居民的就医环境,为社区居民看病提供方便,可以做到小病不出乡,大病不出区。

    天问社区卫生服务中心建成后,已为4万多名社区居民建立了健康档案,对社区3320名高血压患者、799名糖尿病患者进行了规范管理,举办健康教育讲座13期,向社区居民提供免费咨询4170人次。并开始逐步实施100种基本药物实行零差率销售,总销售基本药物达29077元,让利额7861元。

    3、狠抓医疗质量,确保人民群众医疗安全。

    为了确保医疗安全,让人民群众能就好医、治好病。xxx着重抓好了三件工作:一是优化医疗服务流程。采取门诊设立导诊咨询台,增设导诊员,设立醒目标志等手段,缓解“三长一短”(挂号、收费、取药等候时间长,诊断时间短)问题。二是规范医疗服务行为。加强了合理检查、合理用药管理。制订了《抗菌药物合理应用手册》和《单病种医疗费用指导一览表》,切实解决不合理检查、不合理用药、不合理收费“三个不合理”问题。三是健全医疗纠纷处理机制。制订了相关措施加强了医疗安全的防范与处理,及时化解医患纠纷,形成促进和谐人人有责、和谐环境人人共享的良好局面,在调查测评中,患者满意率达98%。

    xxx人民医院按照xxx同志提出的“以提高医护质量为重点,有计划、有步骤、分阶段、多形式开展工作”的建议,使全院医疗工作有了新的成果,医护质量有了新的提高,服务形象有了新的变化,经济效益有了新的突破,住院环境有了新的改变,医院有了新的发展。2010年底医院收入达到了1560万元,是xxx人民医院历史上的经济收入最高点。并且医院在省卫生厅、市卫生局等领导和专家多次检查中都受到了一致好评。

    三、锐意进取,推进卫生事业的发展。

    1、争资立项,为卫生事业谋发展。

    坚实的经济基础是发展卫生的强有力的后盾,在xxx任职期间内始终将争资立项工作与卫生管理放在同等重要的位置。“巧妇难为无米之炊”,卫生建设资金从哪儿来?是从“诚”中来,从“实”中来,诚就是为民办实事的精神,实就是每一笔资金都用在刀刃上。他除了管理卫生工作外,很多时间花在争资金、跑资金上。为争资立项,他吃过闭门羹,也受过不少委屈,但很多部门还是被他的一股韧劲打动。2010年春节的前2天,他为了社区卫生服务中心的建设项目,跑到卫生部申请立项,乘车回家时,由于火车到站已是凌晨1点了,当时天很黑又下着雨,看不见一辆车她又冷又饿,下车后前不着村,后不着店,只好步行一个多小时,走了二十几里的路才到家,当时他简直成了落汤鸡,满脸是水,也分不清是雨水、汗水还是泪水,但想到项目定下来了,他的心里感到无比的欣慰。

    2010-2010年他带领局党委成员十多次外出争资,先后从上级主管卫生部门争取到专项经费300多万元,价值80多万元的医疗设备,有效的缓解了我区卫生医疗单位的经费短缺,硬件设备落后的现象,卫生可持续发展的后劲逐步增强。

    2、管好卫生,推行新的管理模式。

    作为卫生局局长,他深知肩上的担子有多重,也明确知道自己的责任。任卫生局局长以来,他为xxx区卫生的发展出谋划策,殚精竭虑,使xxx区卫生得到了前所未有的发展。他与卫生局领导班子成员精诚团结,相互交流,相互支持,工作上积极主动,从不推诿,经常把荣誉和利益让给别人,困难留给自己。他开诚布公,实事求是,敢挑重担,经常深入基层进行一线办公。他大胆尝试新的卫生管理模式,成功地推行了人事制度改革和分配制度改革,并且恰如其分地运用时代的眼光,将“三个代表”重要思想内容与卫生实际工作紧密结合,认真研究和解决卫生管理工作中存在的新情况、新问题,抓住难点、热点问题,制定整改方案,落实整改措施。2010年,根据xxx区卫生发展的需要,他牵头拟定了新的《关于加强xxx管理区卫生管理的若干规定》,其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理,奖惩的具体办法及制度的落实,从而规范了职工的行为,明确了职工的工作责任,彻底改变了多年来xxx区卫生管理中存在的积弊,卫生管理已全面实现了规范化、制度化、责任化,使医疗机构在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。

    四、严以律己,坚持做到廉政勤政。

    人们常说:人格的力量是无穷的。“喊破嗓子,不如干出样子”,务实的工作作风已经成为他行为品格的一部分。他时时处处严格要求自己,努力当好团队的“领头雁”和排头兵。要求别人干好的,自己首先要干好,要求别人不做的,自己坚决不做。他明白,只有这样,别人才能口服心服。否则,人心就散了,工作就垮了。在工作中,他能够顶住各种亲情的压力,摆脱各种关系的纠缠。对外关系多,接触范围广,出门办事多,他从不接受请吃、送礼。他的严以律己,宽以待人的工作作风,使卫生工作真正做到公开、公平、公正,树立起了自己刚正不阿的形象。

    xxx同志有过人的魄力和胆识,这不仅来自于他对医疗卫生管理工作的丰富经验和杰出才干,还来自于他全心全意为人民服务的崇高信念。他时刻将卫生事业的发展、职工的利益、患者的满意放在心上,为卫生事业的建设和发展呕心沥血,真诚奉献,在平凡的工作岗位上用平凡的小事诉说着对党的无限忠诚。

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